距离2021年春节不足一个月，，，，，，，，丰城电厂三期#7冷却塔夜晚如往常一样灯火通明，，，，，，，，这是亚星管理平台人正在为实现工期目标，，，，，，，，挑灯夜战。。。。。

 

 

 

       丰城电厂#7冷却塔加固项目于2020年10月8日正式开工，，，，，，，，计划工期6个月。。。。。施工内容是完成30节筒壁加厚，，，，，，，，施工标高35m-72m。。。。。项目工期紧，，，，，，，，施工难度大，，，，，，，，公司极为重视，，，，，，，，总经理万雄卫、监事会主席闵启武多次到现场协调外部工作。。。。。工程公司经理王臻瑜常驻现场。。。。，，，，，，，现场办公，，，，，，，，大大提高了工作效率。。。。。质安总监胡正彦亦多次到现场指导工作，，，，，，，，进行安全、质量监管与指导。。。。。公司领导轮番督阵，，，，，，，，给项目部提供大力支持、全面保障、纠正管理偏差，，，，，，，，鼓励项目部大胆工作，，，，，，，，在确保安全和质量的前提下，，，，，，，，加快进度。。。。。

      因临近春节及疫情影响，，，，，，，，项目部工人流失较多，，，，，，，，为保证春节期间正常施工，，，，，，，，公司采取了一系列激励措施：一是从1月1日到2月4日，，，，，，，，每人每天补贴20元；；；；；；；；二是春节留守并施工至3月份的，，，，，，，，一次性奖励5000元；；；；；；；；三是工程公司助理刘标到丰城办公，，，，，，，，在当地招兵买马。。。。。

闵启武及工程经理王臻瑜在现场做动员工作

 

 

     项目部对所有工人宣传公司的激励措施，，，，，，，，包括现金奖励、生活标准提高、保证确实要回家的工人能够回家等等。。。。。分析当前疫情，，，，，，，，晓之以理，，，，，，，，动之以情，，，，，，，，反复做思想工作。。。。。项目部对准备回家的工人一对一挽留，，，，，，，，对已经买票准备回家的工人，，，，，，，，主动承担退票的手续费，，，，，，，，有二十几名工人选择退票或改签；；；；；；；；项目部对延期回家的工人承诺，，，，，，，，若到时买不到票，，，，，，，，包车也要送他们回家。。。。。项目部动员全体人员，，，，，，，，联系熟悉的工人，，，，，，，，一起来丰城项目，，，，，，，，取得了一定成果。。。。。同时通过在当地宣传公司企业文化、管理理念等，，，，，，，，招收了很多项目本地的新工人。。。。。在公司及项目部的共同努力下，，，，，，，，稳定了军心，，，，，，，，施工积极性明显提高，，，，，，，，项目现有70多人，，，，，，，，正在开足马力、热火朝天地施工。。。。。

 

 

 

 

        有了公司的大力支持，，，，，，，，项目安全、质量、进度均在可控范围内，，，，，，，，一切有条不紊地进行着。。。。。2020年度安全会议中，，，，，，，，公司安全员王又元、许爱国被评为“安全生产先进个人”，，，，，，，，这不仅是个人工荣誉，，，，，，，，也是公司的荣誉，，，，，，，，是在公司的领导下，，，，，，，，在项目部及全体员工的共同努力下实现的！

 

 

 

        逆风而行，，，，，，，，知难而上，，，，，，，，在亚星管理平台人眼中是在正常不过的事情，，，，，，，，是亚星管理平台人勇于奋斗，，，，，，，，敢于拼搏的精神体现，，，，，，，，正是有了这种精神，，，，，，，，亚星管理平台才能不断发展壮大，，，，，，，，成为建筑物改造的艺术大师。。。。。